Nils Arne Eggen

[gisp!]

Lurer på om noe har gått alvorlig galt med oppdragelsen for enkelte/mange journalister. Flott at gamlefar forteller hvor grensen går.

[gisp!]

Det kan vel passe med enda et utdrag fra samme sak:

[JanneB]

Alle vet at Adressas lokaler er et ynglested for dårlig journalistikk og oppdragelse.

[gollumLAD legend]

Skal vi bedrive mobbing her inne nå?
_________________
"Ikke ta den."
RBKweb Banter Crew
Party Læven Crew(PLC)
Anti Håkon Jørgensen
ULB
#JeSuisMessi

[eksil]

Ikke mobb JanneB.
_________________
Du och jag Alfred? …..mmmmmjaannjoo...

[gisp!]

Nå må noen her inne på forumet virkelig ta seg sammen. Skal vi diskutere smurfene mer enn selveste vår egen Nils Arne Eggen?

_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."

[gisp!]

En nyrenovert Eggen. Er den innenfor?
_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."

[larsarus]

Ja. Molde hører til godt over Nils Arne Eggen på den listen der, i godt selskap med Per Joar Hansen og Janne Mnjönnson...

[Frodo]

[Hedning]

Nå har ikke NAE vært spesielt aktiv de siste 10 årene i forhold til Molde FK, og forumet har vel vokst betraktelig siden han var trener.

[gisp!]

En artikkel fra 5. august 2011, for øvrig av tidligere RBK-ansatte Odd Rune Wolden.

TV2: "Nils Arne Eggen: – Rosenborg puster ikke Molde i nakken en gang."

Sjefen hadde jo rett. Dette var jo noe alle med posisjoner til å påvirke utviklingen i RBK måtte skjønne den gangen, men hva gikk galt?
_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."

[Sløvsekken]

[Zorac]

[Kjetil Rekdal]

Var så heldig å møte på han i dag. Formen er fin og han har troa på årets lag, selv om de er et par hakk under de som var her i storhetstiden Ellers ikke noe annet enn det han har sagt før men hyggelig at han føler seg såpass bra.

[gisp!]

Zorac: Tror du er inne på selve kjernen der.

En fortsettelse av problemet med "tomrommet etter Eggen"/underkompetanse/feilkompetanse/ feil strategiske valg etc er å tro at "nå har man lært" og at "dette kan vi jo " fordi "kompetansen/kulturen sitter i veggene".
"Vi har jo vært med på dette før Stig, Kåre, Erik og Jørn."

For at organisasjonen skal lære, må organisasjonen i alle fall først erkjenne hva man ikke har vært/er gode nok på.
_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."

[Zorac]

Ja at "vinnerkulturen sitter i veggene" har vi hørt titt og ofte, og det synes som dette har blitt en hvilepute. Veldig mange ansettelser etter Eggen skriver venstrehåndsarbeid, og det virker som om de med ansvar for ansettelser har trodd at klubben driver seg selv og at kompetansen derfor ikke er så viktig. Slik var det jo langt på vei under Eggen; han tok seg av omtrent alt, og var både trener, manager og sportslig leder, og styrte alt fra spillerlogistikk til avslutningstrening. Styret og andre trengte da egentlig ikke å gjøre all verden, og det er sikkert lett å gå i fella når alt går på skinner og veldig mange har en svært lite anstrengt arbeidsdag. Styret skulle i grunn ikke gjøre så mye utover å godkjenne noen budsjetter osv, og sportslig leder/SD skulle egentlig bare forhandle lønn og utforme kontrakter med spillere Eggen ville ha.

Her sto vi med lua i hånda når Eggen ga seg. Klubben var totalt uforberedt på situasjonen og vurderingene som måtte tas, selv om dette var noe den burde sett komme. Dessverre har det tatt fryktelig mange år og millioner på å ordne opp, og disse såkalte prosessene tyder på at vi fortsatt har et godt stykke igjen før vi er i mål.
_________________
Influencerâ„¢

[gisp!]

Det var for mange av de personene som hadde havnet i ulike maktposisjoner i organisasjonen som forvekslet klubbens beste med noe som var sitt personlig følte beste da Eggen takket av.

Det å tenke nytt/annerledes, frigjøre seg fra den til tider (noe individuelt oppfattet som) dominerende Eggen, ble liksom et mål i seg selv for flere, som muligens hadde følt at de ikke fikk blomstre så voldsomt som ledere som de i egne øyne skulle ha gjort under mesteren?

Det hadde selvfølgelig eksistert et makthierarki blant spillerne tidligere også, men særlig synlig da By Rise etterfulgte Hareide, ble ikke anførende personer med egoistisk egeninteresse i spillergruppa balansert av en sterk trener og en trenerlojal klubbledelse.
Ved at en "gå bak ryggen"-kultur ble belønnet med den ønskede treneravskjedigelsen, var også makt plutselig flyttet fra treneren til tisking i kroker og administrativt personell som plutselig sto på egne ben og ikke kunne støtte seg på andres gode dømmekraft.

Kjernevirksomhetskompetanse ble til dels byttet ut med støttefunksjonskompetanse og selvgodhet, men de som skulle hatt kompetanse til å bedømme det, var antagelig for sterkt influert av den siste erstattende egenskapen?

Avgjørelses-/påvirkningsmyndighet ble forvekslet med kvalifisert kompetanse.

Det ble noen raske trenerskifter samtidig som det tilsynelatende ble dyrket en intern ja-kultur. Først var man helt enige om å holde kursen, man hadde jo kartet, kompetansen og trengte kun en liten justering.
Senere byttet man fullstendig kurs og forkastet det man mente man kunne. Det merkelige er at man plutselig også mente at den som ble ansatt for å føre skuta på "gammel kurs" fordi han sikkert kunne lære akkurat den kompetansen, plutselig ble satt til å bestyre en helt ny kurs.
Var det noen internt som blåste i tåkeluren?

En fare med en slik ja-kultur (generelt) er at selv folk med kompetanse (følt eller reell) til å eventuelt kunne stilt spørsmål og tilbudt en annen innfallsvinkel, lett kan disiplineres til å holde kjeft eller bare komme med det de oppfatter som de ønskede innspillene, når de egentlig burde fått frem det som den rådende organisasjonskulturen ikke ville høre.

Poenget er ikke at man absolutt må være uenig, men at det å gå fra opplyst enevelde til fullstendig personlig autonomi er en ganske krevende prosess.

Det blir kanskje som å prøve å rygge seg ut av et trangt parkeringshus med bobil i stummende mørke (og uten billys), og i stedet for å forsikre seg om at man vet alt som er nødvendig å vite om omgivelsene, så gir man full gass, for man har da vært med i en bil som har rygget før?
(Og dessuten hadde man full kasko, dog som selvassurandør.)
_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."

[RÃ¥nny]

- Er Eggen nå ansatt i klubben igjen eller har han bare et frivillig verv?

- Han er ansatt på et eller annet nivå som trenernes trener, men det må du høre med Tove om.

http://www.rbkweb.no/vis/10884

Nydelig sak, 2mas!
_________________
" Det var et smart trekk av Rekdal å få oss i form "

- Torgeir Børven

[gisp!]

Adressa: "Eggen: - RBK leverte til terningkast 5!"

[gisp!]

VG: "Eggen etter RBK-showet: - Godt nok mot Molde"

[Zorac]

Haha! Det er så herlig med Eggen. Det er alltid noe å forbedre, og han kommer med konkrete ting. Det er vel kanskje det som gjør ham til det unikumet han er; jakten og finpussen mot perfeksjon er aldri ferdig. De fleste av oss er vel ganske så storfornøyd med kalasseier og feiende flott spill i seriepremieren, men Eggen ser selvsagt ting det bør jobbes med (i tillegg til å skryte av det som er bra).

Elsker den mannen!
_________________
Influencerâ„¢

[zaphod81]

Ikke til forkleinelse for Ingebrigtsen/Hoftun, men jeg sitter med en snikende mistanke om at et bedret samarbeidsklima med vårt gamle trenergeni kan ha en god del å gjøre med hvor fort laget har blitt "gjenkjennelig" for oss etter mange års annerledeshet.

Og det er i seg selv et stort kompliment til våre nåværende trenere, hvis de endelig har klart å få til en samarbeidsform der de faktisk oppnår det å internalisere den kunnskapen og erfaringen Eggen sitter med. Det er en god gammeldags mesterskole, og hvis det fungerer er det absolutt ingenting som er mer gunstig enn det for Rosenborg Ballklub på sikt. Eller for Kåre ingebrigtsens karriere, for den saks skyld.
_________________
Sitat slutt.

[PerO]

Helt enig med deg Zaphod.

Gode ledere vet at de ikke er best på alt, og bruker eksperter til å lære, og forsterke på sine svake punkter.

NAE hadde heller ikke vært den han er, hvis han ikke studerte, og lærte av de beste på sin egen tid.

Bare svake/dårlige ledere, som ikke kan bruke eksperter til å lære og forbedre.

[georgios]

Er ikke uten grunn samarbeidet Eggen - Bjørn Hansen fungerte så godt.

[RÃ¥nny]

Og Nils Arne Eggen? Vel, han svarte slik på spørsmål om han tror Rosenborg vinner gullet:

– Om jeg tror?! Du må vente med å spørre meg om det til potetene er tatt opp på Orkdal. Jeg er ingen synser, jeg er en realist. Men målet er gull, og det ser lovende ut, humrer Eggen.

– Vi jobber godt med å finne tilbake til et spillmønster som gjorde Rosenborg til et av de bedre lagene i Europa. Vi var rangert som nummer 12 på det beste, vet du! Det er langt frem dit, men vi er på gang. Spesielt på grunn av evnen til å bruke spillet i lengderetningen til å skaffe overtall, sier Eggen.

http://www.vg.no/sport/fo.../23433267/
_________________
" Det var et smart trekk av Rekdal å få oss i form "

- Torgeir Børven