Drift av damelaget

[2mas]

– Vi er veldig glade for den utviklingen, og ikke minst glade på Rosenborg sine vegne.

Det sier daglig leder i Toppfotball Kvinner, Marianne Solheim.

– Det er et høyt budsjett i norsk sammenheng, men vi har flere klubber på kvinnesiden med solide budsjetter. Det viktigste er at nivået løftes i flere miljøer samtidig.

Les mer: Får mye mer penger å rutte med: – Et høyt budsjett i norsk sammenheng

[Henrik_S]

Vi har mange av de samme bekymringene her i Bergen, selv om kritikken ikke kommer like tydelig fram hos oss.

Da Brann slo sammen herre- og kvinneavdelingene, lovet klubben at begge satsingene skulle bære seg selv økonomisk. Det skjer ikke i praksis.

Kvinnelaget bærer ikke felleskostnader som administrasjon, stadion, garderober og drift over eget budsjett. Når disse ressursene i praksis oppleves som gratis, svekkes også insentivet til harde prioriteringer. Regningen havner i stedet på fellesskapet, som i praksis finansieres av herrelaget. Og hvis klubben sier nei, blir det fort en avissak om likestilling i stedet for en diskusjon om økonomistyring.

Hos oss fikk kvinnelaget nye garderober på Stadion allerede i 2023. Likevel er det nå vedtatt å bygge opp en “full setup for a-lag kvinner, tilsvarende a-lag herrer”, med nye garderober, fysiorom, utstyrsrom, prepprom og vaskerom. På medlemsmøtet sa daglig leder Kalvenes at det kunne bli “problematisk” dersom kvinnelaget ikke fikk like gode fasiliteter som herrelaget.

Slik glir diskusjonen fort over i en likestillingsdebatt, og helt legitime spørsmål om økonomi og prioritering blir raskt mistenkeliggjort. Resultatet er at mange ikke tør å ta denne debatten, fordi kritikken så lett stemples som kvinnefiendtlig eller som motstand mot kvinnefotball.

Så har du sponsorbiten oppå dette. Interessen og markedsverdien er fortsatt klart høyere på herrelaget, kanskje 90–95 prosent hvis man ser på billetter og oppmerksomhet. Selv om sponsoren uansett får den samlede eksponeringen for hele klubben, kan det likevel være attraktivt å gi en større andel til kvinnelaget enn den rene sponsorverdien tilsier, for å signalisere “riktige” verdier.

Det ironiske er at Brann selv pekte på akkurat denne risikoen i årsrapporten for 2022:
“Den største usikkerheten … er at man frykter at man skal flytte inntekter over til kvinnelaget. Dette vil i så fall redusere den sportslige satsningen for herrelaget … toppsatsningene skal bære seg selv økonomisk.”

Så lenge kvinnelaget faktisk bærer sine egne kostnader, er det ingenting å utsette på satsingen. Problemet er at det ikke følges opp i praksis.