RBK og økonomi

[arnt]

[attach]

Skutle reklamerer for TØH.

Sportslig suksess betinger økonomisk- og administrativ kunnskap. Derfor må idretten også trene på økonomistyring, markedsføring og ledelse. Trondheim Økonomiske Høgskoles spesialisering i Sport Management anvender økonomisk teori på problemstillinger spesielt relevante for idretten, og gir således viktig spisskompetanse for framtidens ledere av norsk idrett.
Nils Skutle,
Adm. Dir., Rosenborg BK.

[2mas]

Har skilt ut to egne tråder:
- Sponsoravtaler
- RBK og merkevarebygging

[2mas]

En liten historie til alle som har snakket om RBK og pengene i negativ retning:

[Brakka]

Interessant lesning

[2mas]

- Jeg føler vi har unngått å bli avhengig av jackpoten Champions League har gitt oss, og nå må vi få inntekter fra Tippeligaen og annet spill. Vi har blant annet budsjettert med 18 000 tilskuere på kampene, mens vi har hatt rundt 20 000, forklarer Skutle.

Les mer: - Tenker ikke på Champions League

Uten å være mannsjåvinist, må jeg si at jeg ikke er overrasket over at det var et kvinnfolk som skriver at RBK hadde 25 mill. i CL-inntekter når det korrekte er nærmere 75 mill.

[haavarl]

[2mas]

Det sto ingenting om overskudd/netto inntekt.

[arnt]

[attach]

FÃ¥r mest for pengene
Ingen får flere poeng for hver krone enn SF i eliteserien, og blåtrøyene betaler mindre enn fjerdeparten av Rosenborg for hvert poeng.

–Rosenborg har et mål om å bli blant Europas 30 beste lag, slik de var for to år siden. Skal de klare det bør de faktisk omsette for dobbelt så mye som de gjør i dag. Det er en målsetting å ha respekt for. Men Rosenborg er i en omstruktureringsfase der de må begynne mye av arbeidet sitt på nytt, og slike mål nås ikke over natta. De må man jobbe langsiktig og fokusert mot. Derfor er det ikke så rart at Rosenborg betaler mye mer per poeng enn vi gjør, sier Ulsnæs.

Han mener det ikke er realistisk at SF over tid de nærmeste årene skal kunne konkurrere mot Rosenborg sportslig sett.
–Vi kan slå dem i enkeltkamper, men må erkjenne at de ligger langt foran oss i klubbstruktur og ressurser. Vår langsiktige målsetting er å bli best blant de nest beste - det vil si å kjempe om en plass til Royal League på sikt. Vi ønsker å prege norsk fotball i årtier, men å ta opp kampen med de fire store klubbene Viking, Vålerenga, Brann og Rosenborg kan bli vanskelig akkurat de kommende årene, selv om det akkurat nå ser lyst ut, mener Ulsnæs.

[attach]

Holder koken uten gull
Rosenborg Arena, Rosenborg Eiendom og Rosenborg Sport. Alle de tre heleide datterselskapene i Rosenborg Ballklubb (RBK) økte driftsinntektene i fjor i forhold til 2004, til tross for at 2005 var en sportslig nedtur for de seiersvante trønderne.

Alle går med overskudd, men for to av dem Arena og Eiendom, har overskuddet minket. Rosenborg Arena derimot mer enn tredobler resultatet før skatt.

[2mas]

IFK Göteborg har långt gångna planer på att starta ett riskkapitalbolag kring A-truppen i föreningen.

(...)

Man vill inte gå i samma fotspår som de allsvenska föreningar som bolagiserat hela föreningsverksamheten utan vill fortsätta att driva föreningen IFK Göteborg som tidigare, men med ännu starkare "stödpartners" i form av vanliga aktiebolag (som idag redan finns som "dotterbolag" till föreningen) och ett nytt investmentbolag som kommer att fungera likt det som vi traditionellt i folkmun kallat "riskkapital".

Läs mera:
* IFK Göteborgs planer på investmentbolag
* Investmentbolag ska öka Blåvitts guldchans

[2mas]

Mer om Hardball: «Gutteklubb» vil kjøpe gullet

[2mas]

Det blir 9-10 mill. i underskudd - som budsjettert:

- Trekker vi ut e-cuppengene og momstilbakebetalingen, som er en én-gangs sak, så er vi minus cirka 25 millioner kroner i drift i år, sier Skutle.

Les mer: RBK ti millioner i minus

[Roamer]

10 millioner i underskudd? Det hadde vel løst seg hvis man sluttet å gi 5-års kontrakter til gubbene langt oppi tredveåra.
_________________
RBK på topp tre i årets sesong.

[2mas]

Avskriving av spillerkontraktene ble en mye større post enn hva jeg trodde. Budsjettet lyder nemlig på 1,4 mill. i overskudd før denne avskrivinga. Om jeg hadde visst at det skulle være hele 10 mill., skulle jeg naturligvis ha nevnt det.

Uansett:

- Hvordan skal dere skaffe inntekter de nærmeste årene?

- Først og fremst må vi se på selve kampdagen. Vi ønsker full kontroll på alt som skjer på og rundt stadion på kampdag. I det ligger også at vi kan bli bedre på områder som kiosksalg, servering og salg av lisensprodukter. På litt lengre sikt er det naturlig å tenke utvidelse av stadion. Ser vi utenfor kampdag er det muligheter innen kurs, konferanser, konserter og ikke minst utvidelse av vårt opplevelsessenter, kanskje med et museum. I tillegg er mediebiten et vesentlig punkt. I dag mener vi den sentrale avtalen er mer verdt enn den er nå. Vi jobber for en større del av kaka.

- Hva er deres største økonomiske utfordring?

- Vi må sørge for at vi har inntekter nok til å forsvare den sportslige satsingen vi gjør. Og skal vi øke inntektene må vi satse, for vi er avhengig av et produkt som selger. Salg og marked som for eksempel å fylle stadion og selge litt her og der er kanskje det enkleste. Det vanskeligste og den største utfordringen er å få laget til å vinne kamper. Selv om mange knapt har opplevd noe annet enn gull, er det ikke bare å vinne. Og den som tror at penger genererer suksess tar feil.

Les mer: Dette misunner de hverandre

[RBK-Patriot]

Hvordan fungerer egentlig avskrivninger på spillerkontrakter?
Klarer ikke helt å se det for meg. Hvis noen sitter inne med litt innsikt i dette ville jeg vært takknemlig. Hvordan beregnes verdien av en spillerkontrakt?

[2mas]

Det vil rett og slett si (salgs)verdien til spillerne.

[RBK-Patriot]

Det vil si at spillere som er "over the top" og på vei nedover salgsverdimessig gjør at avskrivningene øker.

Men vil ikke det også si at talenter og "up and comming"-spillere som Braaten, Tettey, Skjelbred(, Dorsin) og Jamtfall gir en motsatt effekt? Hele forsvarsleddet har jo hadd en salgsverdi = 0 i flere år allerede, så lite å avskrive der. Ville nesten tro den posten ville hatt et positivt forttegn (eller negativt, for å være pinlig nøyaktig) med dagens Rosenborgstall.

[2mas]

Tror RBK bruker formelen innkjøpssum/gjenværende kontraktsår.

Altså skal 10 mill. for Sapara skrives ned på fire år, med 2,5 mill. i året.

[RBK-Patriot]

Vet ikke helt om det er noen i som synes dette er i nærheten av å være interessant, men har funnet ut litt mer om dette.

I følge tidligere økonomisjef Egil Bremseth så har 2mas rett i at de benytter vanlig lineær avskrivning, det vil si innkjøpssum/kontraktsår, men det interssante (?) er at det i tillegg taes hensyn til en konkret vurdering av hver enkelt spiller ved hvert årskifte. Kunne vært litt morsomt å se hvordan Rosenborg selv verdsetter de enkelte spillerne i kroner og øre.

En annen greie jeg ikke helt forstår er at de tar utgangspunkt i den markedsprisen det vill være mulig å oppnå på det norske markedet når de bestemmer verdi. Hvis en spiller av en eller annen grunn blir aktuell for et internasjonalt marked, så øker naturelig nok markedsverdien, men ikke den bokførte verdien. Så vidt jeg forstår så er den norske markedsverdien den høyste lovlige bokførte verdi.

[2mas]

Men det er vel uansett ikke et mål i seg sjøl å bokføre høyest mulig verdi på spillerstallen? Det er jo en grunn til at alle avskriver så fort de har mulig til det.

[langtind]

Eiendeler (altså spillerne) skal bokføres til laveste av innkjøpspris og virkelig verdi.

Man kan dermed ikke oppskrive verdien av en spiller fordi han spiller sabla bra en periode. Selger man eiendelen (spilleren) til over bokført verdi, er dette gevinst ved salg av driftsmiddel (spiller).

[2mas]

Med F.C. Københavns kvalifikation til UEFA Champions League og erhvervelsen af Fitness.dk A/S som de to væsentligste løftestænger, og uden yderligere forventninger til regulering af kapitaliseringsrenten forventer PARKEN Sport & Entertainment koncernen en omsætning i niveauet 850 mio. kr. i regnskabsåret 2006/2007 samt et resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og skat i niveauet 150 mio. kr. Resultatet før skat forventes at blive i niveauet 95 mio. kr.

Læs mere: Årsrapport 2005/06

Omsetninga i 2005/06 var på 504 Mkr. Egenkapitalen er på 450 Mkr.

[2mas]

Noen som har Kapital 20/06 for hånden? Det er visst en større RBK-sak: