 |
|
 |
Debattforum
Alle kan lese innleggene, men man må registrere seg for å delta aktivt i diskusjonene.
Everyone can read the posts, but you have to register before writing your own posts.
View previous topic :: View next topic |
Author |
Message |
attach Forumsjef
Joined: 05 Jul 2005 Posts: 25183 Location: Rosenborg
|
Posted: 13.02.2006 12:54 Post subject: |
|
|
Klubben med det store hjertet
Rosenborg er mye mer enn landets beste fotballklubb. RBK er også en sosial institusjon og en av Trondheims best besøkte turistattraksjoner.
JOHANSEN MAGNE - Aftenposten papirutgave, 24.06.1995
MAGNE JOHANSEN TOM A. KOLSTAD (foto)
Trondheim. Hver eneste dag, rett før klokken elleve på formiddagen rydder Rolf "Rollen" Maaø langbordet i klubbhuset bak Lerkendals hovedtribune. Det er tid for lunsj, og "Rollen" finner frem ost, smør, pølseskiver, leverpostei, makrell i tomat og minst 50 skiver grovt brød.
Kaffekannene som har stått på bordene i flere timer allerede fylles opp, og det er bare å forsyne seg. Alle er hjertelig velkomne til en matbit i klubbhuset, uansett om man er medlem, leder, spiller, supporter eller en tilfeldig forbipasserende.
Odd Iversen er den første som kommer ruslende med mobiltelefonen i høyrehånden og ei pakke rød Prince i venstre. Klubbens suverene toppscorer og nåværende materialforvalter har vært i sving i fire timer allerede og er skrubbsulten. Ivers har fast plass ved bordet midt i lokalet, det eneste bordet hvor det er tillatt å røyke.
Bare Nils Arne Eggen tillater seg å fyre opp sigaretten ved de andre fire bordene. Selv direktør og røyke-hater Rune Bratseth har gitt opp å bry seg med at'n Nils røyker. Eggen bryter også et par av de andre uskrevne lovene - han leser avisen mens han spiser.
- At det går an, roper Eggen ut i rommet. Alle snur seg spørrende. Han leser Adresseavisen som beskylder Rosenborg for å satse vel så mye på Flo-pasning som landslaget. - At det går an, gjentar Eggen og snur seg mot Ivers som sitter ved nabobordet (røykebordet). - Åssen var det før da, Odd?
Når vi sendte en lang pasning til deg og som du heada i mål, kalte vi det Flo-pasning? - I Vål'enga sa vi lissepasning, svarer Ivers tørt og tar seg ny slurk kaffe.
Ivers vet innmari godt at uttrykket "Flo-pasning" i Eggens nærvær er som å banne høyt i Nidarosdomen.
Fast plass
I snart fem år har det hver dag (bortsett fra lørdag og søndag) vært lunsj-servering i den tidligere tyskerbrakka som er pusset opp til klubbhus og administrasjonsbygg. På en vanlig hverdag er mellom 30 og 40 personer innom for å forsyne seg av maten mot å betale en 10'er. Ikke minst setter spillerne stor pris på tiltaket, og de aller fleste av dem spiser dagens første måltid i lokalet, hvor det ikke på noen måte er forskjell på Kong Salomo og Jørgen Hattemaker. Bare Ivers har fast plass.
Tiltaket vitner om stort hjerterom og er et fint eksempel for alle andre i underholdningsbransjen. Hva om Nationaltheatret hadde åpnet sin kantine slik at folk flest kunne stikke innom for å slå av en prat med skuespillere, scenearbeidere og regissører?
Hva nå, Brattbakk?
Arnt Tannem kjører fisk i Trondheim og er Rosenborg-patriot. Selvsagt var han tilstede da "Troillungan" var på nippet til å få bank av Vålerenga forleden. Han gledet seg over seieren, men var ikke helt fornøyd med Harald Brattbakks innsats og vil ha en nærmere forklaring.
- Ja, jeg er enig i at jeg ikke spilte så bra, kanskje har det noe med jeg er litt utladet etter landskampen, innleder Brattbakk samtalen som varer en drøy halvtime. Etter to kopper kruttsterk kaffe rusler fiskekjører'n ut, trygg på at'n Harald spiller bedre mot Bodø/Glimt kommende søndag.
- Hva i all verden er dette? kommer det plutselig og høyt fra Nils Arne Eggen som samtidig reiser seg for å finne Sverre Brandhaug, eller "kong Lerkendal" som han ble kalt i sine glansdager. Nå er "Brandy" markedsansvarlig og fast ansatt i klubben.
Kvit eller hvit
- Du skal holde et foredrag i kveld, Nils, det er det hele, svarer Brandhaug. - Ja'men klokka 21.00 da, det er jo nesten midt på natta, sier Nils Arne og rister oppgitt med hodet!
-
Du var enig her om dagen, dessuten skal du være glad jeg minner deg på det. Det er jo ikke alt du husker, Nils. Skal jeg fortelle historien om telefonen fra lærerlaget i Bergen? De som ringte deg hit på klubbhuset kvart på seks og minnet deg om foredraget du skulle holde i Bergen et kvarter senere. . . - For ikke å snakke om da Svein "Matta" Mathisen lurte deg trill rundt under radiosendinga fra landskampen mot Malta i forrige uke, humrer Odd Iversen fra røykebordet. - At det går an Nils, flirer Ivers, mens Eggen legger det døvet øret til.
- Det var snakk om Hviterussland og EM-kampen mot Nederland. Alle i radioboksen sa Hviterussland, mens Nils sa Kvitrussland. Det var da Matta lurte på hvorfor Nils sa "kvit" og ikke hvit, og om Nils sa kvit eller hvit eggeplomme? Tror du ikke han svarte kvit, attpå til på lufta, flirer Ivers og slår seg på låret. - Selvfølgelig er eggeplomma gul, hikster Ivers. "Dæven", sa'n Nils det, undrer Mini fra andre enden av lokalet, mens Nils Arne selv leser intenst.
Helikopter
Også Rune Bratseth må svare for seg. Til Vålerenga-kampen for fjorten dager siden kom han og familien til Lerkendal i helikopter. Hvordan kommer du deg til Glimt-kampen? Er ikke Mercedes'en god nok lenger?
- Neida, grunnen til at jeg kom med helikopter til siste hjemmekamp skyldes at jeg var med i et opplegg som Jan Åge Fjørtoft hadde i Gursken på formiddagen. Helikopter var eneste mulighet til å nå VIF-kampen, sier Bratseth og blir avbrutt av Nils Arne Eggen som har bladd seg frem til sportssidene i avisen. - Dere (Werder Bremen) tapte for Bayern München i siste seriekamp ser jeg - det ble vel bare seriesølv på deg da, direktør? Sier Eggen uten å fjerne blikket fra avisen.
Turist-magnet
Etter et par timer og mange liter kaffe bryter de fleste opp. Alt om "dagens fotballnyheter" i inn- og utland er gjennomgått i detalj, og Nils Arne har mente mye om det meste.
De aller første skoleklassene har meldt sin ankomst til Rosenborg-huset. Denne dagen er det 9. klasse fra Vartdal i Ørsta på Sunnmøre som har lagt den årlige skoleturen til klubbhuset ved Lerkendal.
Skoleklassene kommer gjerne ved 12-tiden. Først får de omvisning i klubbhuset og deretter følger de 12.30-treningen på nært hold. Rosenborg kvitterer for besøket med en iskrem, lagbilder, pluss at samtlige spillere er pålagt å skrive autografen.
- Vi er nok Trondheims nest største turistattraksjon, sier "Rollen" som sammen med Sverre Brandhaug er ansvarlig for de mange skoleklasse-besøkene. Bare Nidarosdomen har flere besøkende. På en vanlig dag er fire-fem skoleklasser innom.
- Det er ganske vanlig at skoleklasser på Trondheim-besøk deler seg, sier "Rollen", som i 50 år har jobbet gratis for klubben. - Jentene vil se Nidarosdomen, mens gutta vil hit, smiler Rollen. Som takk for innsatsen får han hvert år være med på lagets E-cup kamper.
De aller fleste vil snakke med og helst ta på Mini. Han og store motorsykkel er den største attraksjonen, med Steffen Iversen som en god nummer to.
Også vanlig turister svinger innom klubbhuset på Lerkendal. Alle er garantert kaffe, fotballprat og en og annen trønderskrøne. |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 13.02.2006 13:11 Post subject: |
|
|
Fint bidrag, attach! Det er slike artikler/reportasjer jeg synes vi skal tipse om i denne tråden, ikke alle slags RBK-nyheter.  |
|
Back to top |
|
 |
attach Forumsjef
Joined: 05 Jul 2005 Posts: 25183 Location: Rosenborg
|
Posted: 26.02.2006 23:17 Post subject: |
|
|
Kreativ fotball
Fotballspillere improviserer på banen. Hvordan kan andre typer organisasjoner lære av fotballklubben Rosenborg?
DELTAKENDE OBSERVASJON: Erling Hoff Leirvik på feltarbeid på Rosenborg-trening. I bakgrunnen leker Bent Skammelsrud (fra venstre), Jørn Jamtfall, Bjørn Otto Bragstad og Erik Hoftun med ballen.
Erling Hoff Leirvik, magister i sosialantropologi, skriver doktorgradsavhandling om improvisasjon hos fotballspillere. Han forsøker å finne ut hvordan Rosenborg som kultur greier å balansere mellom struktur og system, kreativitet og improvisasjon. Hans arbeid er en del av prosjektet «improvisasjon i tverrfaglig lys» som er ledet av førsteamansuensis Bjørn Alterhaug ved Musikkvitenskapelig institutt.
– Koblingen mellom musikk og sosialantropologi er nokså utradisjonell?
– Vår antagelse er at improvisasjon er viktig i det vi gjør, mer enn det vi er bevisst om. En kritisk holdning til for mye systemtenkning ligger i bunn. Virkeligheten er en prosess, sier Hoff Leirvik. Improvisasjonsmetaforen fra jazz skal kunne føres over til andre fagområder enn musikk. Hoff Leirvik skal blant annet holde foredrag på Sintef om emnet.
Sosialantropologen har fulgt RBK på treninger, i garderoben, på spillermøter og på treningsleir på Kanariøyene.
– De er svært imøtekommende og åpne. Men samtidig er de veldig flinke til å takle media. Når jeg observerer kan jeg ikke fri meg fra forskerrollen. Spillerne vet at jeg ikke er der for å gi dem klapp på skulderen, sier han.
Folkelighet
Flere ulike teorier tas i bruk når Hoff Leirvik ser på Rosenborgs organisering: dybdepsykologi, østlig filosofi, dialektisk tenkning og til og med eventyr.
– Askeladden er én av metaforene jeg bruker. Askeladden er kreativ og har uvanlige ressurser å spille på. Mens Per og Pål går forbi den gamle mannen som spiser gråstein, tar Askeladden ham med seg til kongsgården. Han er et bilde på Rosenbrgs folkelighet og åpenhet, forklarer Hoff Leirvik. Folkelighet står ofte i motsetning til prestasjonsorientering på grunn av arroganse og dårlig tid. Han forteller at Rosenborg er den eneste toppklubben i Europa hvor hvem som helst kan gå inn og få en kopp kaffe.
Samhandlingsfilosofien til fotballklubben forutsetter åpen kommunikasjon. Ett av fundamentene sier at det er lov til å ha humør, og ikke bare godt humør.
– Det er lov å være frustrert, å kalle hverandre idiot på fotballbanen. Overføringsmulighetene til byråkratiske organisasjoner ligger i det å peke på ressurser i det mellommenneskelige, sier Hoff Leirvik. Alt er ikke rosenrødt i RBK, men han har valgt å ikke analysere dem. Hoff Leirvik er ikke ute etter negativ kritikk, men å finne det konstruktive i organisasjonen.
– Læring krever dialog. Sokrates mente at sannheten oppstår i møte med folk. Sannheten er ikke fast. Den er prosessorientert. Målet med doktorgradsavhandlingen er å finne viktige sammenhenger for suksess, sier Hoff Leirvik.
– Jeg ønsker å se på hvordan Rosenborg forholder seg til nye utfordringer. Improvisasjon er nødvendig når flere spillere skader seg samtidig, når man møter nye lag og når konflikter oppstår, sier Erling Hoff Leirvik. |
|
Back to top |
|
 |
Baadshah/Tab Veteran

Joined: 14 Sep 2004 Posts: 4037 Location: Akershus, Vestby
|
Posted: 30.08.2006 18:44 Post subject: |
|
|
http://fotball.adressa.no...e63791.ece
Etterlyser RBK-ideologien!
Ingebrigt Steen Jensen som konsentrert fotballtilskuer.
Ingebrigt Steen Jensen var mandag innkalt til RBK for å underholde. I god underholdning ligger det en god bit kritikk. Stabæk-guruens budskap var at RBK har fjernet seg fra sin ideologiske grunnvoll.
http://fotball.adressa.no...e63892.ece
- Rosenborg skiller seg ikke ut lenger
Det var kulturen som skilte Rosenborg fra de andre klubbene fra -88 og framover. Nå er det ikke mye som skiller Rosenborg fra andre lenger. RBK er ikke så unikt som det var. _________________ Sjel kan ikke kjøpes! |
|
Back to top |
|
 |
Benoni Hartvich Rutinert
Joined: 30 Jan 2004 Posts: 798 Location: Trondheim
|
Posted: 01.09.2006 21:26 Post subject: |
|
|
Interessant lesning i A-magasinet om RBK i dag. Anbefales. |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 01.09.2006 21:34 Post subject: |
|
|
Hva handlet saken om? |
|
Back to top |
|
 |
Benoni Hartvich Rutinert
Joined: 30 Jan 2004 Posts: 798 Location: Trondheim
|
Posted: 01.09.2006 21:43 Post subject: |
|
|
Om hvordan Rosenborg har utviklet seg fra NAE gikk ut døra og til i dag." Hvor har det blitt av godfoten?".
Finner den desverre ikke på nettet.
Basma:
Quote: | - Vi er i ferd med å distansere stadig mer fra vanlige folk. Da jeg kom, var både spillergruppen og lederne gjennomsyret av lojalitet til Rosenborg. Nils Arne var en slitsom oppdrager, men han lærte oss å vvære folkelige i alt vi gjorde, helt ned til å takke for maten. Slik er det ikke lenger. Vi gjør oss større enn vi er. Det er blitt en slags konkurranse om å vise seg frem, om å få bildet sitt i bladet. Faren er at vi glemmer folk på golvet. Det er dødsviktig at alle i klubben, på og utenfor banen, får vite at de er viktige. Han merker generasjonskløften i dagens A-stall. - De er fantastiske spillere, men de har jo ikke prestert så mye ennå. Jeg synes at man skal sette tæring etter næring, og er helt enig med Kjetil Rekdal: Man går ikke på byen etter et tap. |
|
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 16.09.2006 11:15 Post subject: |
|
|
Som mange sikkert har fått med seg, har Kroksæter skrevet fire(!) sider om emnet i dagens Adresseavis.
Har ikke så mange vettuge kommentarer på sparket, men mangelen på "RBK-kultur" i administrasjonen er slett ikke ensbetydende med klubbens undergang. Det har vært gjort mye rart på den fronten under eneveldet til Eggen, og RBK er nødt til å ta noen grep for å komme videre.
De konkrete konfliktene kan diskuteres her: Klubbadministrasjonen |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 16.09.2006 22:18 Post subject: |
|
|
Jeg har fått støtte ser jeg:
[webred] wrote: | Det er jo litt typisk for denne typen kritikk mot RBK, at profesjonalisering ses på som en trussel mot klubbens folkelige profil. Et brudd og en motsetning. Det trenger det ikke være, mener vi. Det går an å være både proff og folkelig. Durkdreven, kynisk og kompromissløs. Og åpen, inkluderende og jordnær. På samme tid. En vanskelig balanse, umulig å aldri trå feil. Men mulig - og ikke minst ønskelig. |
Les mer: Angrep |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 16.09.2006 22:41 Post subject: |
|
|
Mer om det jeg siktet til:
Per på Kjernen-forumet wrote: | det skillet mellom Jørgensen og Espeseth som det gjøres et poeng ut av er bare skitprat. Jørgensen har hatt sine år i RBK. Det var hest og mikk, og det var barteråkk. Alle så hva som skjedde med Byåsen da han kom der. Det er omtrent det samme Skutle har gjort med RBK. RBK har vært en verna bedrift i mange år. Så gikk Jørgensen i sinne. Men sist gang så var det "de ansatte" som vant fram da Gunleiksrud trakk seg. Det er et slag under beltestedet mot Skutle når en begynner med sladderjournalistikk om hvorvidt sekretærer og vaskepersonell liker markedsdirektøren... |
|
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 19.09.2006 22:14 Post subject: |
|
|
Gamlefar tok opp emnet i "I Trondheim" i dag. Ikke noe nytt, men en slags spesifisering:
Nils Arne Eggen wrote: | En av de sentrale elementene i Godfotfilosofien finner vi i den trinnvise prosessen når det handler om å utvikle og foredle de positive følelsesferdighetene. Plussopplevelser gir plussfølelser. Å skape plussopplevelser handler i stor grad om å trene på å registrere fremgang. Ofte små steg framover både individuelt og kollektivt. For deretter å skape ritualer for å forsterke framgangen og plussopplevelsene.
Når plussopplevelsene stadig gjentas og varer over tid, blir de til plussholdninger. Disse er kollektivt positivt smittsomme i ei gruppe og skaper relativt fort en plusskultur. Klarer vi å foredle følelsesferdighetene til en kollektiv plusskultur, er gullegget lagt. For denne kulturen gjendyrker seg sjøl som de positive bakteriene i kulturmjølka. (...)
Plusskulturen er et mye mer brukbart begrep enn floskeluttrykket vinnerkultur, i arbeidet med å skape vinnere.
(...)
Fotballekspertene og folk flest ga oss bestemt kjennetegnet Vinnerkultur etter vi hadde vunnet mye og lenge. Mens vi i RBK brukte elementene i Godfotfilosofien, som gjorde oss så gode at vi vant. Etter et par år med noe mer varierende prestasjoner og resultater har vi ifølge den samme opinionen plutselig mista Vinnerkulturen.
Det er sjølsagt og heldigvis ikke slik. Plusskulturen i Rosenborg lever videre nedfelt i kontinuitetsbærerne på Brakka, i Rosenborgs hus på Lerkendal. Vi finner den i styret, lederne, i trenerstaben og spillerne, og ikke minst i de mange dyktige utførerne knytta til roller i administrasjonen, marked og anlegg, som sammen driver maskineriet Rosenborg.
I Rosenborg, som i alle andre prestasjonsgrupper, er det altså et kollektivt ansvar å gjøre Plusskulturen synlig. Det gjelder i denne prosessen å være seg bevisst følgende faktum: Plusskulturen, som skaper vinnere som vinner mye og over lang tid, kan på en måte være sjøldestruktiv. Fordi de blir slukt av loven om suksessmetning. Den forteller oss at både internt og eksternt blir alle prestasjonene målt i forhold til det gode som har vært og ikke minst forventningen om at de gode prestasjonene stadig skal bli bedre.
Dette skaper et stadig økende forventingspress. Et press som forklarer noe om det store mannefallet av hovedtrenere denne sesongen, når trenerne føler ansvaret for å skape plusskulturen og prestasjonene alene. Men det er også faktisk slik at prestasjonslederne må lære seg å leve med denne erkjennelsen og presset den innebærer. For opinionens Vinnerkultur-opplevelse er kun knytta til resultatene, mens vi bærerne av Plusskulturen er mest knytta til prosessen.
Det er viktig at Rosenborg som kollektiv arbeider videre med denne prosessen og synliggjør kulturen. For hovedpunktet, A-laget, foregår prosessen ut på treningsfeltet i erkjennelsen av at det laget presterer på fredagstreninga presterer det også i søndagskampen. Mye tyder på at prosessen er godt i gang. Jeg ser med en særdeles optimistisk glede fram til fortsettelsen utover høsten. |
|
|
Back to top |
|
 |
skjæringen Veteran

Joined: 25 Jul 2006 Posts: 1121 Location: Ila
|
Posted: 19.09.2006 23:20 Post subject: |
|
|
Eggen-kulturen var så spesiell at det var forventet at da Eggen forsvant, ville den over kort tid bli kraftig utvannet.RBK 1995 sammenlignet med 2006 er to forskjellige verdener.Proffesjonaliseringa i alle ledd er noe også RBK må ta innover seg.Dette medfører at det som holdt i massevis før ikke er nok for å tilfredsstille de skyhøye kravene i dag.Eggen lever nok fortsatt litt for mye i fortiden
Klubbens problem i dag som jeg ser det er at vi har en for svak sportslig ledelse(direktør) og et styret bestående av nikkedokker. |
|
Back to top |
|
 |
attach Forumsjef
Joined: 05 Jul 2005 Posts: 25183 Location: Rosenborg
|
Posted: 20.09.2006 07:12 Post subject: |
|
|
Sponsor bryter med RBK
Scandic Solsiden mener klubben er blitt mer opptatt av penger enn folkelighet. Derfor forlenger ikke selskapet sin sponsoravtale med RBK, skriver Adresseavisen.
Det er rart med det, men jeg synes dette var en fin ting. Klubben har godt av at noen peker dem i riktig retning. Selvsagt har tidene forandret seg en del med tanke på det økonomiske, men det trenger ikke å utradere folkeligheten helt. |
|
Back to top |
|
 |
Jon Irenicus Veteran

Joined: 16 Aug 2005 Posts: 4292
|
Posted: 20.09.2006 07:38 Post subject: |
|
|
Brøt de med "folkeligheten" ved å ikke la lokale firmaer sponse de til spottpris?  |
|
Back to top |
|
 |
attach Forumsjef
Joined: 05 Jul 2005 Posts: 25183 Location: Rosenborg
|
Posted: 20.09.2006 07:42 Post subject: |
|
|
Bra poeng. Hvis kun det ligger bak, har ikke Scandic mye dem skulle ha sagt. |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 20.09.2006 11:14 Post subject: |
|
|
Greier ikke med beste mening å forstå hvorfor det skulle skade RBK-kulturen å inngå en bedre avtale med et annet hotell.
Det virker som om Scandic-direktøren er sur over å ha mistet eksklusiviteten sin, og dermed bruker opphissede Adressa-journalister som talerør. Som det står i avisa: "ring og fortell oss din historie om RBK".
At Scandic-direktøren snakker om manglende RBK-kultur hos Skutle og Espeseth blir helt tullete i denne sammenhengen. Klubben har som tidligere sagt vært nødt til å fjerne seg fra metodene til martnaselgerne som drev markedsavdelinga på 90-tallet.
For øvrig: Hvem i alle dager er Kristian Stokdahl? Tydeligvis bare en vanlig RBK-supporter. Han har heldigvis noen greie motsvar til det Adressa har hevdet. |
|
Back to top |
|
 |
Recon Legende

Joined: 20 Jun 2004 Posts: 11807 Location: alltid to skritt foran
|
Posted: 20.09.2006 15:26 Post subject: |
|
|
Spør du meg har han ikke skjønt hva Kroksæter snakker om ihvertfall.
Nå er det vel ikke hvor åpen inngangsdøra til garderobe og brakka er, Kroksæter snakker om når han etterlyser folkeligheten. _________________ Profesjonell revolusjonær
"Hans Hipp som happ uttalelse er jo en katastrofalt dårlig beskrivelse av fakta, som skaper inntrykk av manglende strategi og kunnskapsløshet. " |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 21.09.2006 09:56 Post subject: |
|
|
Nils Skutle:
- Vi skal underholde publikum gjennom offensiv fotball. Det er vårt produkt. Så har vi fem fundamenter:
* ppenhet
* humør/engasjement
* folkelighet
* samfunnsengasjement
* go'foten
- Dette er arven etter Nils Arne Eggen. Rosenborg er jo til bare for å glede folk i Midt-Norge. Det er en forventning om at vi skal vinne i Norge og være med i Europa. Og at vi skal leve etter filosofien. Vår jobb er å løse disse oppgavene i henhold til verdiene våre. |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 26.09.2006 11:03 Post subject: |
|
|
Verdens Gang, 22.09.06
- Vagt og ullent
«Blåruss»-Skutle mener RBK er like folkelige som før Synes det er vanskelig å forholde seg til kritikken Han blir stemplet som en «blåruss». Men direktør Nils Skutle hevder Rosenborg-miljøet er like åpent og folkelig som før.
Det kraftige angrepet fra Adresseavisens kommentator Kjetil Kroksæter - som mener Nils Arne Eggens «Go'fot-teori» har forvitret - kjenner han seg ikke igjen i.
- Vi er veldig opptatt av verdiene våre. De har stått der fast i alle år. Det handler blant annet om artig fotball, åpenhet, samfunnsengasjement, folkelighet. Hele arven etter Nils Arne, sier Nils Skutle.
- Merkelig
I Adresseavisens omstridte «dokumentar» beskyldes han for å være svak på personalpolitikk - og gis skylden for at bedriftens indre helse skranter. Selv vil ikke Skutle være med på at han har «albuet seg frem og samlet all makt på sitt hjørnekontor».
- Etter å ha vært styreformann i fem år, og direktør i ti år, synes jeg kanskje den beskrivelsen blir litt merkelig. Jeg har ikke hatt noe behov for det. Jeg er mest opptatt av klubben. Jeg føler jeg har vært med lenger enn siden i går. Men du bør spørre andre om jeg har albuet meg frem, sier Skutle.
- Hvordan reagerer du på kritikken?
- Problemet med kritikken er at vi ikke vet hvem det kommer fra, og hva de kritiserer oss for. Det er så vagt og ullent at det er vanskelig å forholde seg til.
- Hotelldirektøren på Scandic Solsiden i Trondheim mener dere er blitt for «fine»?
- Jeg ringte ham på onsdag for å høre hva han siktet til, men han ville ikke utdype det. Det er ikke en sak jeg har vært involvert i, så jeg vet dessverre ikke hva det dreier seg om.
- Det er vel ikke tilfeldig at dere har skrudd igjen tilgjengeligheten etter at det begynte å gå dårlig sportslig?
- Jeg skjønner at du tenker sånn, men det er noe som har skjedd i hele Fotball-Norge. Medieverdenen har forandret seg med deadline 24 timer i døgnet. En del av de tilstramningene er gjort av Norsk Toppfotball og NFF - og er ikke noe vi kan ta ansvaret for. Det hadde kommet uansett.
- Ikke hvis Nils Arne Eggen fortsatt hadde vært trener?
- Tja. Det er vanskelig å si, og blir hypotetisk. Nils Arne var helt spesiell i den sammenhengen. Det vil aldri komme en ny trener som har et sånt forhold til media.
- Indre verdier avgjør
Skutle mener lite har forandret seg selv om Nils Arne Eggen har abdisert og den avdøde styreformannen Knut Skoglund er borte.
- Folkelighet og profesjonalitet er liksom ikke to helt forskjellige ting. Er det sånn at du er mer folkelig hvis du kommer fra Rosenborg enn Bærum? Er en rødruss mer folkelig enn en blåruss? Det er de indre verdiene som avgjør om du er folkelig eller ikke. Hvis du kommer opp hit, tror jeg du vil oppleve den samme åpenheten som for fem eller syv år siden, sier Nils Skutle.
- Liten forandring
Fra sitt feriested i Spania vil ikke Nils Arne Eggen kaste seg inn i debatten om Rosenborg-(u)kulturen.
- Jeg kan ikke mene noe om noe jeg ikke har lest, sier RBK-høvdingen.
- Men på generelt grunnlag da?
- Jeg er ute av det og kan ikke uttale meg om noe jeg ikke kjenner til. Jeg vanker lite i miljøet, men jeg har inntrykk av at det jobbes hardt og godt. Jeg opplever det som veldig liten forandring. |
|
Back to top |
|
 |
dags Veteran
Joined: 11 Jan 2006 Posts: 3683
|
Posted: 29.09.2006 05:24 Post subject: |
|
|
Vet ikke om alle har fått med seg Davys betraktninger rundt Adressas mye omtalte artikkel.
Trøndersk selvpisking
Av Davy Wathne - 28.sep.2006 @ 18:41:48
- Hva er galt med Rosenborg?
Min første reaksjon var at noen måtte ha slått feil nummer. Men den trønderske herrestemmen i den andre enden gjentok:
- Hva er galt med Rosenborg?
Det var fredag morgen, og jeg var på vei inn i "Jespersen-tunnelen" - ifølge flybuss-sjåføren er tunnelen med fotoboksen omdøpt til det - noen kilometer sør for Værnes.
- Jeg tror kanskje du har ringt feil, forsøkte jeg. Men den unge journalisten fra Byavisa hevdet hardnakket at han var interessert i mitt svar og min analyse - dagen etter 2-5 for Sandefjord i cupen.
Nå har det seg slik at jeg - av grunner jeg har valgt å glemme - holdt meg lengst mulig unna Lerkendal i nærmere ti år. For så å oppdage at tiden leger de fleste sår. Og at Brakka fortsatt er et særdeles trivelig sted med djevelsk dyktige, ambisiøse, kunnskapsrike og reflekterte mennesker. Og med gamle Rosenborg-kjemper som synes det er gøy å mimre om den gangen Brann sendte dem ned i 2. divisjon (det var i 1962) og nektet dem opprykk til 1.divisjon igjen (i 1965). Enda gøyere synes Odd Iversen det er å minnes granatsjokket han ga Branns nyinnkjøpte keeper Tor Enge sensommeren 1972. Postbudet fra Stavanger var mørkhåret da han entret banen og hvit som snø da han kom inn til pause - etter fire baklengs fra Ivers.
- Dessverre må jeg medgi at jeg ikke er i stand til å peke på en eneste feil eller svakhet ved Rosenborg, så jeg foreslår at du ringer Nils Skutle, Rune Bratseth eller Mini, svarte jeg.
For på seksti mils avstand er det ingen tvil om at Rosenborg ligner et mønsterbruk - med penger, kompetanse, erfaring, ja, ALT som skaper et vinnerlag og en klubb med mesterskapspotensial og internasjonal fremtid. Kanskje har de noe å lære om personalbehandling og lojal oppbacking av trenere under press, men i det store og hele har Rosenborg en masse å lære BORT. Og MULIGENS ett og annet å lære. Men ikke av meg.
På flybuss-radioen hørte jeg P4-intervjuer med rasende Rosenborg-supportere som hadde måttet avbestille Oslo-weekenden i november og hevdet at sesongens utgave er "den dårligste på tretti år". Fordi tingenes iboende faenskap hadde gitt dem fire forunderlige baklengs på en halvtime mot Sandefjord. Etter seks strake seirer og med tabelltoppen en hengekamp unna. Hvor historie- og kunnskapsløse er det mulig å bli? Og hvor blottet for innsikt i fotballens paradoksale virkelighet har en lov å være når en jobber med emneområdet i en lokalavis.
På våre kanter har vi måtte døye nederlag for Greåker, Sagene, Raufoss, Vidar, Fana og Fyllingen bare i min levetid. Ja, Vålerenga var faktisk 3. divisjons-klubb en gang de slo Toppserie-Brann 3-0 i cupen.
Men i etterkant ser jeg jo at Adresseavisen har feiret overgangen fra fullformat til tabloid med en orgie i nostalgisk skjønnmaling av Eggen-epoken. Dem om det.
I Bergens Tidende har de foretatt samme forvandlingen ved å snu opp-ned på innarbeidete forestillinger og begreper. I gårsdagens utgave beskrives tidligere ASA-leder Ivar Hanestad som "Brann-ryddegutt". Mannen var i virkeligheten en hårsbredd fra å utrydde Sportsklubben fra jordens overflate. Hadde han fått viljen sin, ville en sannsynligvis dyrket poteter under plast der høstens gull-jakt foregår. Så hvis Byavisa ringer og spør hva som er galt med Brann, skal de få svar. _________________ Mot dumhet kjemper selv gudene forgjeves. |
|
Back to top |
|
 |
haavarl Forumsjef

Joined: 10 Sep 2002 Posts: 15265 Location: Askim
|
Posted: 29.09.2006 11:10 Post subject: |
|
|
Imponerende ... |
|
Back to top |
|
 |
Katalysator Veteran

Joined: 15 Jan 2006 Posts: 1947
|
Posted: 29.09.2006 18:35 Post subject: |
|
|
Hehe, morsom lesning. |
|
Back to top |
|
 |
Baadshah/Tab Veteran

Joined: 14 Sep 2004 Posts: 4037 Location: Akershus, Vestby
|
Posted: 29.09.2006 21:47 Post subject: |
|
|
Dette hadde jeg aldri trodd at jeg skulle lese.
Prøver han å psyke ut Rosenborg-mannskapet ved å gi skryt?? _________________ Sjel kan ikke kjøpes! |
|
Back to top |
|
 |
joakleis Veteran

Joined: 20 Oct 2002 Posts: 3629 Location: Trondheim
|
Posted: 29.09.2006 23:38 Post subject: |
|
|
Nei, jeg tror ikke han prøver på noen taktisk utpsyking på noen måte. Jeg tror faktisk Davy er bånn ærlig. Det er ikke første gang jeg ser Davy skryte av RBK-kulturen, såvidt jeg kan komme på sånn i farta.
Jeg skjønner at han reagerer på at Byavisa ringer ham for å få vite hva som er galt med RBK. Han har vel aldri fremstilt seg selv som så mye annet enn en særs optimistisk Brann-supporter med et ikke altfor godt forhold til RBK. Og hvordan skal han da belære trøndere om hva som er galt med Rosenborg?
Visste forresten ikke at Hell-tunnellen var omdøpt til "Jespersen-tunnellen", men det er jo en fin hedersbevisning til OJ, som har vært så smart at han har valgt å finne en kjæreste i landets flotteste by. _________________ Rosenborg - Ingen over, ingen ved siden |
|
Back to top |
|
 |
2mas Sjef

Joined: 06 Sep 2002 Posts: 61946 Location: Trondhjem
|
Posted: 13.02.2007 14:26 Post subject: |
|
|
[I Adressa] hevdes det blant annet at Rosenborg taper sin sjel, og at det byggverket som Nils Arne Eggen har en stor del av æren for, er i ferd med å forvitre. Nils Arne Eggen har også offentlig gått ut og kritisert de nye spillerinnkjøpene som talentjeger Stig Thorbjørnsen har sørget for.
– Det ser ut som om skribenter som Kjetil Kroksæter og Otto Ulseth i Adresseavisen har gått i vranglås, fortsetter Rosenborg-direktøren.
(...)
– Jeg synes ikke det er noen forvitring av Rosenborg-kulturen, men ja, det er endringer. Nødvendige endringer.
Rune Bratseth mener det er den enorme veksten som har skjedd i klubben de siste åra som gjør at Rosenborg nå kan framstå litt annerledes enn tidligere.
– Vi vokser hele tiden. Medieinteressen har blitt større, og markedssida har blitt viktigere. Husk på at vi ikke har noen investorer. Vi er avhengig av å skaffe oss inntektene sjøl. Men det betyr også at klubben bestemmer over seg sjøl, samtidig som det er ei utfordring ikke å miste vår posisjon, sier han.
Les mer: SÃ¥ret over kritikken
- Før ba vi aldri om store overskrifter i mediene, men fikk det likevel i form av kollektivets prestasjoner. Nå skal man kjøpe og skape typer som lager store overskrifter. I tillegg prøver vi å bli best på alt - uten å se hvordan dette på best måte kan infiltreres i hverandre, sier Basma.
En av utfordringene mener han ligger i Rosenborgs markedsavdeling og dens påvirkningskraft på kulturen.
- De kan ikke nok om fotball og vet ikke nok om en fotballspillers hverdag. De leter etter hva som selger og hva som øker klubbens markedsverdi, og jeg forstår at det er jobben deres. Jeg er redd for at vi spillerne i for stor grad vil bli styrt av markedsavdelingen i tiden som kommer. Vi må stikke fingeren i jorda og erkjenne at vi aldri blir som Barcelona, sier Basma.
Les mer: Basma ut mot RBKs veivalg |
|
Back to top |
|
 |
|
Utviklet av phpBB.
Tilrettelagt for RBKweb.
|
|
 |
 |
SITATET |
 |
|
|
 |