Rosenborg-kulturen

[2mas]

Hva skjedde med den sympatiske og trygge Rosenborg-kulturen? Hva skjedde med klubben som produserte varm åpenhet, trygge fotballspillere og gode vafler?

La oss se nærmere på overgangen mellom godfotteorien til Eggen senior - og den klumpfotkulturen som Eggen junior kom trampende inn i.

Den gamle og kloke Eggen hentet sin inspirasjon til godfotteorien fra teoriene om "flow", som er det punktet når en person opplever et maksimalt positivt treff et sted mellom angst og kjedsomhet.

Pedagogen Mihaly Csikszentmihalyi observerte hva som skjedde når en gruppe fikk passelige blandinger av stress og utfordringer. Denne innsikten brukte Nils Arne Eggen til å lansere en kultur og en holdning blant fotballspillerne - og ledelsen - i Trondheimsklubben.

Eggens glitrende pedagogiske evner gjorde ham i stand til å skape en forståelse ute på banen og inne i "brakka" der ledelsen satt.

(...)

Poenget til vår pedagogvenn med det vanskelige navnet, eller til hr. Eggen, var ikke å skape overbeskyttende og lullete sosionommiljøer, men å finne den rette miksen. Det skal være stress i en toppklubb, det skal trenes hardt, du får kjeft når du ikke følger taktikken - og man skal søke etter resultater.

Men når det i Nye, Slemme Rosenborg er fravær av trygghet, og kun respons på det du ikke får til, da oppstår det et oksygenfattig miljø der alle gisper etter bekreftelse på det de er gode på, fordi det eneste de "lærer", er at det de ikke er så gode på, det blir gjenstand for full oppmerksomhet.

Den beleste, trygge og blide trener Eggen klarte altså for egen maskin å skape en kultur som etter hvert satt som malt på veggene. RBK var folkelig, de besøkende ble møtt med vafler, spillerne ruslet rundt og snakket med dem som var innom.

Ledelsen var tydelig, blid og målrettet. Det var ikke et dokument, men realiteter hver eneste dag.

Og så ble den borte. Sakte, men sikkert er et vakkert verdiforankret fotballag blitt en kjip kopi som drives bare etter siviløkonomprinsipper. Der hvor det tidligere var samtale, er det nå et maktspråk. Der hvor det tidligere var et kultursystem, er det nå en brutal systemkultur.

Den gode RBK-kulturen er nå skrapt ned til treverket. Det eneste som er igjen, er begrepene i verdidokumentet: Åpenhet, kontinuitet, kreativitet, ydmykhet og folkelighet står det der. Det triste og tragiske med den syke historien til Rosenborg, er at man har gått fra en fantastisk overoppfyllelse av verdibegrepene, til en banal bløff, der ordene nå står i grell kontrast til virkeligheten.

Les mer: Klumpfotteorien

[2mas]

Var litt hastverk da jeg prata med Eggen i går kveld. Han nevnte nemlig navnet på den amerikanske psykologen, som han vil gi æren for godfotbegrepet, men jeg følte jeg ikke hadde tid til å få ham til å stave navnet.

Takket være Brady her på forumet, er mysteriet løst: Mihaly Csikszentmihalyi, som også er nevnt i Godfoten.



Hva vil det si å ha et godt liv?

Dette spørsmålet er det viktigste i selvutvikling og positiv psykologi. Forskning i det som kalles FLYT, har kommet opp med ett vesentlig svar: Et godt liv er karakterisert ved at du er helt oppslukt i det du gjør. Flytforskningen hadde som mål å studere selvmotiverende aktivitet. I denne videoen kan du høre den ungarskfødte psykologen Mihaly Csikszentmihalyi fortelle om bakgrunnen for hvordan han kom opp med begrepet “flyt�(flow). Her kan du høre og se Csikszentmihalyi fortelle om sin forskning. Han er kanskje ikke så lett å forstå med det samme, men lytt inn -- så får du det med deg.

Les mer: Mannen som fant flyt

"Most research on human behavior has focused on what goes wrong in human affairs: aggression, mental disease, failure and so on," said Claremont professor Mihaly Csikszentmihalyi ("Mike" to his friends). He is one of the pioneers in positive psychology and a leader of the doctoral program.

Csikszentmihalyi, whose 18 books include the 1990 bestseller "Flow: The Psychology of Optimal Experience," calls the study of human pathologies essential but adds that "we don't know enough about what makes life worth living, what gives people hope and energy and enjoyment."

Read more: The lowdown on upbeat

Csikszentmihalyi, who earned his undergraduate and graduate degrees at the University of Chicago, says findings about happiness often surprise people. Those at work generally report that they wish they were at home, he says, but when they're home they often feel passive, depressed or bored.

"They have in mind that free time at home will make them feel better, but often it doesn't,"he says.

Group activities and socializing tend to yield more joy. One thing Csikszentmihalyi won't test his new students on is the spelling or pronunciation of his name.

"They can just call me Mike," he says.

"I keep forgetting how to pronounce it well myself."

Drawing on his research on happiness, Csikszentmihalyi has three general pieces of advice:

- Be attuned to what gives you genuine satisfaction. Although many people assume that popular activities like watching TV are enjoyable, their own reports generally indicate that they feel more engaged, energetic, satisfied and happy when doing other things.

- Study yourself. To better understand their own happiness, Csikszentmihalyi says, people should systematically record their activities and feelings every few hours for a week or two. In recording your observations, try to focus on how you actually feel, rather than what you think you ought to be feeling or what you expect to feel. Afterwards, note the high points, particularly, and the low ones. Then try to adjust how you spend time according to your findings.

- Take control. Repairing unhappy conditions requires active effort. People often assume external conditions will change for the better or let chance determine their response. That's a mistake. "Get control," Csikszentmihalyi says. When things aren't right, "you have to put in the same effort you would if your business were in trouble. Just as markets move, life changes too."

Read more: Getting Serious About Happiness

The launching of the first doctoral programs in Positive Psychology has garnered attention in the press.